Aufbau & Etablierung

Insbesondere im Bereich der Medizintechnik unterstütze ich Unternehmen, Vertriebsorganisationen und Business Units in der Gründungs- und Aufbauphase und verhelfe Ihnen zu einer erfolgreichen Etablierung am Markt. Dabei profitieren Sie von meiner Fachkompetenz sowie meiner fast 25-jährigen Erfahrung im Bereich der Medizintechnik.

Markterschließung und Firmenetablierung

In der Gründungsphase eines Unternehmens werden bereits die Weichen für die Zukunft gestellt. Um Ihrem Unternehmen zu einem guten Start und einer Erfolg versprechenden Entwicklung zu verhelfen, unterstütze ich Sie als Manager und so genannter „Tank driver“ individuell und professionell.

Ich erarbeite die erforderlichen Konzepte und Lösungen, um mehr Dynamik in Prozesse und Unternehmensabläufe zu bringen und eine reibungslose Kommunikation und Koordination zu ermöglichen. Die strategische Positionierung am Markt sowie die optimale Potentialentwicklung des Unternehmens sind in der Gründungsphase ebenso von Bedeutung wie das richtige Marketingkonzept und das Nutzen von Synergieeffekten.

Wenn Sie bereits in der Aufbauphase Ihres Unternehmens Wert auf ein solides Fundament und geordnete Strukturen legen, können Sie nachhaltig davon profitieren – und Ihre unternehmerischen Erfolge sind langfristiger Natur.

Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Ziele, die Schritt für Schritt realisiert werden können.

Zum maximalen Erfolg verhelfen

Ihr Unternehmen hat sich bereits am Markt etabliert, aber Sie benötigen eine Profitmaximierung?
Management und Mitarbeiter könnten noch Motivation gebrauchen?

Dann komme ich in meiner Rolle als „Housekeeper“ zum Einsatz.

„Wer nicht mit der Zeit geht, geht mir der Zeit“ – diese Aussage ist mehr als nur eine Floskel. Immer wieder müssen Vertriebsstrategien angepasst und neue Marketingkonzepte ausgearbeitet werden, damit der Unternehmenserfolg von Nachhaltigkeit geprägt ist. Mut zur Veränderung ist im Hinblick auf Unternehmensstrukturen und Managementstil gefragt. Ich unterstütze Sie hierbei mit individuellen Konzepten und Lösungsansätzen, die wir gemeinsam umsetzen werden. Damit lässt sich Ihr Unternehmen optimal ausrichten und strategisch positionieren.

Aktives Krisen Management

In jedem Unternehmen werden Phasen durchlebt, in denen einschneidende Veränderungen eintreten und ein regelrechter Abschwung zu erfahren ist. In einer solchen Phase geht es insbesondere darum, eine optimale und effiziente Kostenreduktion einzuleiten, damit die Finanzen nicht aus dem Ruder laufen. Profitieren auch Sie von meinem Erfahrungsschatz und meiner Fachkompetenz, die Ihnen zu individuell abgestimmten Lösungen und wirksamen Umstrukturierungen verhelfen.

Bitte kontaktieren Sie uns – gerne erstellen wir Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Angebot, abgestimmt auf Ihren individuellen Bedarf.