Strategies

Ein Unternehmen hat, ähnlich wie ein Produkt, einen eigenen Lebenszyklus. Je nach Phase sind unterschiedliche Prioritäten zu setzen und es werden unterschiedliche Management-Anforderungen abverlangt. In der Gründungs- und Aufbauphase sind so genannte „Tank driver“ als Manager sinnvoll, die unaufhörlich etwas anschieben und ein Unternehmen nach einer der „3 generic strategies“ verankern.

Hat sich das Unternehmen etabliert und die Strukturen sich gefestigt, so sind eher die „Housekeeper“ gefragt. Dieser Typ Manager hat sich vornehmlich um Marketing und Vertriebsstrategien zu kümmern und die Mannschaft bei Laune zu halten. In Phasen einschneidender Veränderungen, des Abschwungs oder gar Auflösung und Zerschlagung eines Unternehmens kommen die „Lemon Squeezers“ zum Zug.

Es ist daher sinnvoll, von Zeit zu Zeit die Strukturen und Phasen eines Unternehmens und den Managementstil entsprechend anzupassen.

 Als Unternehmensberatung helfen wir Ihnen dabei, das Unternehmen in der jeweiligen Phase optimal auszurichten und zu positionieren.

Das kann die TRU Thomas Roth Unternehmensberatung für Sie leisten:

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